疫情重点人员管控制度

疫情重点人员管控制度 篇1 成立食堂疫情防控指挥小组： 组长：xx 副组长：xx 成员：xx 开展预防和联防联控工作要求 （一）日常管理 加强员工自我防控意识。

重点人员管控措施：中高风险地区来榆返榆人员：需配合落实集中隔离 、居家隔离
、健康监测及核酸检测等防控措施，具体隔离时长和检测频次依据疫情形势动态调整 。

密切接触者 次密切接触者 与病例活动时空轨迹重叠人员 同时空伴随人员 来自中高风险地区和到过或途经中高风险地区的人员 全域封闭管理地区人员
。管理措施：实行14天县集中隔离+7天居家健康监测。

做好疫情防控工作、将人民健康置于首位 ，需严格落实重点人员管控与检测措施 。

重点人员核心管控是指针对公安机关根据规定
，对存在危害行为嫌疑或前科进行记录的人员进行的重点管理。 这类人员主要包括涉恐人员 、涉稳人员、涉毒人员
、在逃人员、重大刑事犯罪前科人员 、肇事肇祸精神病人
、重点上访人员以及本地需要关注的其他人员等
。

疫情重点管控区域外人员一律不得进入重点管控区域内。三是保护易感人群易感人群是病原体喜欢的人群，这类人群由于抵抗能力低下 ，很容易受到病原体的感染，所以要保护好 。封控区防控措施区域封闭、足不出户 、服务上门划分标准病例和无症状感染者的居住地所在小区及活动频繁的周边区域可划分为封控区
。

监理单位疫情应急防范措施

〖壹〗
、监理单位疫情应急防范措施主要包括以下方面：春节停工期间防控减少外出与聚集：要求员工尽量居家
，避免前往人员密集场所及聚餐、探亲等活动。未返津员工延缓返津，已返津人员需居家隔离14天并备案 。个人防护与健康监测：员工需佩戴口罩 、勤洗手
、保持居所通风消毒 ，并通过微信每天向项目总监汇报身体状况
。

〖贰〗、处罚措施：立即全面停工。建设单位组织各参建单位参照安全生产责任事故“四不放过”原则开展自查整顿
，不满足疫情防控条件坚决不准复工复产 。对该建设工程相关责任方按相关规定，暂停施工 、监理单位一年内在深圳参加招投标
、承接工程项目的资格
。

〖叁〗、应急措施启动：接报疫情事件即时启动 ，一类情况为人员核酸检测异常或存在密接人员
，二类情况为存在次密接人员及其他疫情事件。临时隔离：涉疫人员立即进入临时隔离点，不得擅自离开 。

疫情期间员工工资发放和年假安排的相关规定

疫情期间员工工资发放和年假安排的相关规定：员工为新冠确诊 、无症状、疑似
、密接人员的工资发放及年假安排 工资发放：对新型冠状病毒感染的肺炎患者、疑似病人 、密切接触者在其隔离治疗期间或医学观察期间以及因政府实施隔离措施或采取其他紧急措施导致不能提供正常劳动的企业职工 ，企业应当按正常出勤支付工资报酬
。

休假或事假：若无法外地办公
，企业可与员工协商将年假或其他非法定假期先休完。休完后仍无法正常返工的，可让员工请事假 ，事假期间可不发放工资 。但企业需正常为员工购买社保
，个人负担部分由员工自己承担。疫情之下，企业和劳动者都面临巨大压力 ，需要平衡双方利益，既要保住企业
，也要稳住就业
。

对企业安排劳动者在受疫情影响期间使用带薪年休假
、企业自设福利假等各类假的，按相关假的规定支付工资。

若企业未安排职工工作 ，应发放不低于当地最低工资标准80%的生活费 。企业因政府采取停工停业等紧急措施导致经营困难暂无工资支付能力的
，经与工会或职工协商同意后，可暂时延期支付工资 ，延期时间不超过30天
。

公司疫情防控要求

〖壹〗、门卫管理设置疫情监测点：在门卫处设立专门的疫情监测点
，安排专人负责。监测点工作人员必须严格做好个人防护，穿防护服 、戴口罩 ，确保自身安全的同时
，有效开展疫情防控工作 。外来车辆与人员管控：外来车辆在入场前，需进行全面消毒处理 ，防止车辆携带病毒进入厂区
。

〖贰〗
、开展爱国卫生运动
，确保环境卫生整洁，对厕所以及卫生洁具定期消毒。（四）全面科学调控 。按照要求规范合理布岗 ，降低办公场所和生产车间人员密度
。加强员工宿舍、办公场所和车间班组 、班车等人员聚集场所的疫情管理。尽可能避免或减少员工聚集和集体活动 。控制会议频次和规模，做好防护
。

〖叁〗
、公司疫情防控要求如下：要让员工明白“我们每一个人要承担防疫和防护的责任。员工不仅对自己
，而且对家庭和单位负责 ” 。严格落实测温和发病报告制度，保持戴口罩、勤洗手 、常通风
、不聚集等良好生活习惯 ，职工尽量“两点一线
”
，减少流动带来风险。要对自己直接管理的部下进行健康监测
。

疫情下企业的人力资源管理该怎么做?

要求员工在晚餐时间陪同老板吃饭，并且要表现出极高的兴致 ，无论是否加班。 要求员工在周末加班
，但是不提供任何补贴或加班费 。 要求员工在没有得到任何培训或指导的情况下，完成一个领域完全陌生的任务
。 要求员工在极短的时间内完成一个超出他们技能水平的任务 ，并且不给予任何支持或协助。

减少内部开支：控制日常基础成本
，对于运作困难甚至生存岌岌可危的企业，适当降薪乃至裁员是自救策略 。若不得已为之 ，要积极做好员工抚恤及赔偿工作
。企业员工人心管理工作情绪安抚疏导：受疫情影响
，员工可能出现敏感或恐慌心理，尤其是来自重灾区的员工。HR要做好情绪安抚和疏导工作 。

战略思维：具备战略思维 ，将人力资源工作与企业的发展战略相结合
。在疫情期间，企业可能需要调整业务方向、优化人员结构等
，HRD要从人力资源角度为企业的战略调整提供支持和保障。例如，如果企业决定开展线上业务 ，HRD需要及时招聘和培训相关人才
，确保业务的顺利开展 。

疫情结束前后，人力资源部要配合或协调各部门继续贯彻实施防控措施
。及时 、定时消毒并做好防控工作 ，指导、监督各部门员工做好自我防护。在办公室
、餐厅等各种场所
，进门、工作交流等各种场合，门把手 、工作台等各个细微处 ，注意避免直接接触
，防止疫情回潮或出现其他疾病 。

疫情期间工作安排的注意事项

疫情期间工作安排需注意员工返岗
、远程办公、加班安排等事项，具体如下：员工担心染病拒绝上班的处理若员工仅以担心感染疫情为由逾期返岗 ，且无其他正当理由
，用人单位可按旷工等规章制度处理。对于封控区 、管控区，应遵循当地防疫具体要求
。

确保上班时间 ，着正装上下班。修复上下班情况下的作息时间分配，准时醒来
，准时上下班，准时用餐 ，准时午睡
，准时入睡 。创建家中工作压力替代伙伴工作压力，家庭主要成员中间互相监管
。早方案 ，晚报告
，造就上班的新意，修复一点点伙伴工作压力。

疫情防控期间居家办公时 ，保密工作需注意以下事项：设置独立办公空间在家办公时
，应尽量选取独立的房间作为办公区域，避免家庭成员频繁进入 。独立空间可减少信息泄露风险 ，同时有助于集中注意力
，提升工作效率
。

电商仓储防疫的准备工作物资储备：提前备足手套
、口罩、消毒水 、洗手液
、酒精等防疫物资，确保物资充足以应对疫情期间的需求。人员统计：提前统计所有到岗上班人员的去向情况 ，排查是否有疫情较严重地区的来往经历 。

疫情期间需注意个人防护、公共场所行为规范 、工作场景防护及生活细节管理，核心措施包括佩戴口罩
、勤洗手、保持社交距离 、减少聚集、做好物品消毒及健康监测
。

疫情防控期间
，食堂需从环境管理
、人员健康、食材采购与加工 、餐具消毒等多方面加强防范，具体措施如下：食堂环境管理公共接触物品消毒食堂内的水龙头
、门把手、台面等高频接触区域需每天定时清洁消毒 ，使用浓度为500mg/L的含氯消毒剂擦拭
，消毒后保持通风干燥。此方法同样适用于居家环境消毒 。